紅黃藍發布財報 在園學生人數反而增長31.2%

2019-11-20 17:19 瀏覽:1403 來源:配資查詢網站



紅黃藍發布財報 在園學生人數反而增長31.2%

北京時間11月20日,紅黃藍教育(NYSE: RYB)發布第三季度未經審計財務業績報告。截至2019年9月30日,第三季度凈收入為4,370萬美元,較去年同期3,530萬美元同比增長24%,直營園在園學生人數達到30,184人,同比增長了31.2%,毛利潤為310萬美元,較去年同期的120萬美元增加了155.6%。調整后歸屬于股東的凈損失為250萬美元,去年同期為190萬美元。2019年前9個月,紅黃藍的凈收入為1.315億美元,去年同期為1.115億美元。

紅黃藍教育CFO顧昊先生表示:“第三季度是我們業務的傳統淡季,紅黃藍的凈收入同比增長24%,在園學生人數增長31.2%,主要得益于發展中的直營園利用率逐步提高,以及上季度完成收購的新加坡直營園所的貢獻。”同時顧昊也指出,“本季度特許經營親子中心的業務營收相對預期較弱,我們將通過升級課程產品,使其多樣化,幫助全國的親子中心提升營業收入。”

紅黃藍教育聯合創始人,董事及CEO史燕來表示:“一直以來,我們堅持為國內外家庭提供優質教育服務以及為社會創造效益和長期價值的理念。這個季度我們保持業務的穩步平衡發展,完善運營服務,不斷提升改進現有課程產品,積極研發新產品,同時,我們繼續以創新引領業務發展,對紅黃藍體系內的產品、服務、模型等各方面進行全方位提升,特別是在 IT管理系統和教育產品的互聯網化方面取得了顯著的進展。隨著新加坡收購的順利完成,我們加強踐行集團的多品牌戰略,滿足孩子和家長更為廣闊的需求,目前進展順利。新加坡已成為集團又一個課程研發與實踐基地,將其成熟的課程成果結合國內實踐,不斷融合打磨研發適合于一線園所和家庭使用的優質教育內容,為我們的學生及其家庭創造更多的價值。

2019年第三季度因宏觀經濟形勢的影響,學前教育市場也面臨著調整和變革,史燕來表示:“在聚焦投入并做好核心業務的同時,幾項互補延伸新業務的課程研發和運營體系打磨基本完成,我們已經啟動試點工作并進展順利,完善后將以較高的水準推向市場。紅黃藍作為一家綜合性的幼教企業,我們積極擁抱變化,順勢而為,結合一些技術工具的運用,更好地提供差異化和適齡的教育內容,提升效率與效果,努力在市場競爭中贏得優勢地位,更好地服務我們的孩子、家庭和社會。”

1、虐童風波未平,政策嚴管又起

2018年12月28日,距北京朝陽區紅黃藍新天地幼兒園虐童事發一年后,“虐童案”終于迎來了審判結果。但是事情似乎沒有那么快過去,宣判結果一出來,網民的討伐聲依舊。據統計,紅黃藍2018年上半年加盟店僅6家,增長率大幅下降。

除了輿論討伐和口碑下降,政策對于學前領域的監管也讓紅黃藍雪上加霜。2018年11月15日,國務院出臺了《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》,《意見》提出,民辦幼兒園一律不準單獨或作為部分資產打包上市,上市公司不得通過股票市場融資投資盈利性幼兒園,不得通過發行股份或支付現金等方式,購買盈利性幼兒園資產。《意見》出臺當日,紅黃藍股價開盤暴跌超50%。

時隔兩月,2019年1月22日,國務院辦公廳印發《關于開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》,《通知》要求小區配套幼兒園應由當地教育行政部門辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園,對已經開辦的營利性幼兒園,將在2019年9月底前完成相關手續。 紅黃藍幼兒園業務收到極大沖擊。

2、改名求變,瘋狂投資擴張學前領域

今年2月,紅黃藍宣布計劃將公司名稱從“RYB Education”更改為“GEH Education”。改名背后,是紅黃藍針對0-6歲兒童教育服務領域的多元業務戰略和平臺化轉型。

國際業務拓展上,2019年2月,紅黃藍宣布以約人民幣1.25億元收購新加坡一民營兒童教育集團約70%的股權。2018年第二季度末,紅黃藍與北京一家教育服務集團簽訂了90%的股權收購協議,獲得包括國際幼兒園在內的教育資產組合。

非幼兒園業務上,2018年6月,兒童素質教育品牌“又又國學堂”獲紅黃藍數百萬元天使輪投資。除此之外,紅黃藍還收購了上海一家為2-6歲兒童提供早教服務的公司。目前除了幼兒園加盟項目外,紅黃藍擁有母嬰電商平臺、繪本閱讀等其他服務。公開數據顯示,紅黃藍對外投資中,非幼兒園企業超過30家,涉及領域包括出版物、藝術培訓、兒童潛能開發、會務及活動組織、教育信息咨詢等多個品類。

財報顯示,受幼兒園業務未來的不穩定性,紅黃藍表明其未來將以兒童成長和教育創業為核心,以面向未來的智慧教育服務平臺為載體,形成親子早教、幼兒園、托育中心、家庭及素質教育四大事業版圖,構筑集團化、一站式、多品牌互動滋養的學前教育一體化生態鏈。

下一個增長點在哪?魏萍表示,目前,紅黃藍的資產負債表依然強勁。未來,差異化的優質幼兒園服務、新產品的開發與使用、多樣化的投資收入、成本管理舉措的實施,都將為以后的增長打下基礎。

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(責任編輯:曉發原創)
 
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